طارق محمود

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ___________________________________ لماذا تهاجر الطيور على شكل سبعة??? _____________________________________ ألم تسال نفسك عندما يأتي فصل الخريف وترى جماعات الطيور تتجه نحو الجنوب ‏وهي تطير على شكل الرقم 7 , يا ترى لماذا تتخذ الطيور هذا الشكل بالذات أثناء الطيران ؟؟؟؟؟ لقد توصل العلم إلى أن كل طير عندما يضرب بجناحيه يعطي رفعة إلى أعلى للطائر الذي يليه ‏مباشرة , وعلى ذلك فإن الطيران على شكل الرقم 7يمكن سرب الطيور من أن يقطع مسافة ‏إضافية تقدر على الأقل ب71% زيادة على المسافة التي يمكن أن يقطعها فيما لو طار كل طائر بمفرده........ ‏إذاً تعلم من الطير أن مجموعة الأفراد الذين يعملون في فريق واحد يتخذون الوجهة نفسها ‏يصلون إلى أهدافهم بصورة أسرع وأسهل فيتعاونون ويدعم بعضهم بعضاً ....... ‏وعندما يخرج أحد الطيور عن مسار الرقم7فإنه يواجه فجأة بسحب الجاذبية وشدة مقاومة ‏الهواء, لذلك فـ لإنه سرعان ما يرجع إلى السرب ليستفيد من القوة والحماية التي تمنحها إياه ‏المجموعة ... ‏وهكذا فإن الإنسان ضعيف بنفسه قوي بإخوانه وإذا ابتعد عن الجماعة فقد لايستطيع مقاومة ‏التيار ...... ‏ وعندما يحس قائد السرب بالتعب لأنه يتحمل العبء الأكبر من المقاومة فإنه ينسحب إلى الخلف ‏ويترك القيادة لطائر آخر , وهكذا تتم القيادة بالتناوب ... ‏إذاً يعلمنا الطير أنه مما يجدر الإهتمام به التعاون في عملية القيادة والتناوب عليها من قبل ‏الأكفاء خاصة عندما يكون العمل صعباً ....‏أما أفراد الطيور الذين في المؤخرة فإنهم يواصلون الصياح أثناء الطيران لتشجيع الأفراد الذين ‏في المقدمة على المحافظة على سرعة الطيران ........ ‏إذاً تعلم أن العبارات التشجيعية تساعد دائماً في تنشيط الذين يعملون في الخطوط الأمامية ‏وتحثهم على التقدم دائماً بالرغم من الضغوط المستمرة ........ ‏وأخيراً فعندما يمرض أحد أفراد البط أو تصيبه رصاصة صياد فيتخلف عن السرب , يقوم ‏اثنان من الطيور بالانسحاب من السرب واللحاق به لحمايته ويبقيان معه حتى يتمكن من اللحاق ب ‏المجموعة أو يموت فيلتحقان بسرب آخر ودمتم بحفظ لله ورعايته _________________ منقـــــــــــــــــول والسلام عليكم ورحمة الله

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته إستكمالا لمقدمة الأمس عن التخطيط بطريقة خطوط التوازن: الــ Line of Balance سنتعرض اليوم لموضوع مهم وهو : متي يكون إستخدام طريقة الـ Line of Balance أفضل من غيرها يكون من الأفضل إستخدام طريقة الـ Line of Balance لأي من المشروعات التي بها عدد وحدات يتكرر بها عدد من الأنشطة لكل منها وقت محدد طويل نسبيا فليس من المناسب إستخدامها مع النشاطات ذات المدد الزمنية القصيرة أو المحددات الزمنية ومن الأخطاء الشائعة حصر إستخدام هذه الطريقة فقط في المشروعات ذات الطبيعة الطولية مثل خطوط البايبات (المواسير) أو الأنفاق ولكنها أيضا صالحة تماما وبكفاءة لمشروعات البناء السكنية مثل: 1. مجمع سكني ضخم (عدد من البنايات أو الفيلات) 2. مجمع صناعي (عدد من الورش المتماثلة) 3. مشروعات الطرق (عدد من القطاعات المتكررة Modules ) 4. برج سكني به عدد من الطوابق المتكررة 5. نفق طولي أو كوبري (جسر) مكون من عدد وحدات متماثلة (سابقة التجهيز مثلا .....) وعادة، فإنه لايمكن إعتماد البرنامج الناتج بشكل الـ Line of Balance كبرنامج رسمي للمشروع لأنه لايصلح لمتابعة العلاقات البينية بين الأنشطة كما هو الحال في الــ Bar Chart (أعني: علاقة الأنشطة لبناية واحدة مثلا) ولكن من جهه أخري، فلاغني للمقاول المتمرس من عمل متابعة حقيقية للأنشطة والإنتاجية من خلال الـ Line of Balance أو أي برنامج أو وسيلة أخري وعموما فإن عدد قليل من المشروعات لايمكن لإدارة المشروع الإستفادة بالـ Line of Balanceمثل مقاولة باطن لنشاط واحد أو إثنين ، فيما عدا ذلك فإن الـ Line of Balance أسهل في القراءة والمتابعة من الـ Bar Chart ويفضل دائما إرفاقها في تقارير تقدم الأعمال Progress Reports وكذلك فإن شكل الــ Line of Balance يمكنه التعبير عن كميات الموارد المستخدمة وذلك باستخدام عدة محاور رأسية (بمقاييس رسم مختلفة) • فهذا بالمتر الطولي للتعبير عن وحدات الأنابيب (بايبات- مواسير) مثلا أو كابلات أو .. • وهذا بالمتر المربع للتعبير عن وحدات الطابوق أو البلاستر أو أرضيات أو دهانات أو .. • وذاك بالعدد للتعبير عن عدد وحدات الخوازيق أو عدد الأسقف المطلوب صبها باليوم أو بالأسبوع مثلا .. كل ماعليك هو إضافة محور آخر لكل مورد من الموارد تريد معرفة معدل إستهلاكه ثم عمل علامتين علي المحور الخاص به عند بداية ونهاية إستهلاك المورد المطلوب ( سنتعرض لهذا في المثال إن شاء الله) والجدير بالذكر أيضا أن المثال السابق يظهر حالة مثالية تتساوي فيها مدة العمليات لكل بناية ومعناه أن الموارد ثابتة ومتماثلة لكل بناية والحقيقة غالبا لاتكون كذلك. ولكن هذا يؤكد مدي إحتياجنا لعملية تسوية الموارد (Resource Leveling) حيث تكون السيطرة والمتابعة للبرنامج أسهل كثيرا وإلي اللقاء في المرة القادمة بعنوان مثال لإستخدام الـ Line of Balance بدلا من الـ Bar Chart والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته ولا تنسونا من صالح دعاؤكم طارق محمود

أخي المهندس: أختي المهندسة: السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لاحظت من خلال عملي بالتخطيط أن معظم الأخوة المهندسين لايعلمون كثيرا عن طريقة سهلة وبسيطة من طرق التخطيط الا وهي طريقة Line of Balance وحتي من يعرف عنها شيئا فغالبا مايعرض عن إستخدامها لقد وجدت أن أقرب ترجمة لمصطلح Line of Balance هي "خطوط التوازن" لذلك رأيت أن أعرض عليكم شرح مبسط لمن يعمل علي تخطيط مشروعات ذات طبيعة تكرارية (وحدات – طوابق) ويريد أن يعرض البرنامج بوسيله هي أسهل في القراءة والمتابعة من الـ Bar Chart ..... أرجو من الجميع التجاوز عن أية أخطاء لغوية أو أخطاء طباعة ..... مقدمة بداية لابد من التفريق بين التخطيط Planning والجدولة Scheduling وبدون تفاصيل وفروق كثيرة بينهما، لايهمنا الآن إلا لفت النظر إلي أن التخطيط هو عملية ذهنية لابد أن يقوم بها البشر وليس الحاسب الآلي أما الجدولة فمن الممكن أن يقوم بها البشر وإن كان الأفضل لها الآن هو الحاسب الآلي طبعا تعتبر طريقة Line of Balance من أفضل طرق التخطيط لإظهار الأعمال المتكررة بصورة خطوط بسيطة توضح وقتي البداية والنهاية لكل نشاط علي مستوي المشروع ككل ، مثلا متي يبدأ نشاط خرسانة الأسقف ومتي ينتهي (طبعا علي مستوي المشروع وليس في وحدة واحدة) وهي كغيرها من طرق التخطيط تحتاج لممارسة حتي تعتادها وتستفيد منها ومع بساطتها إلا أنك لايمكنك إنتاج شكل الــ Line of Balance بدون ان تكون ملما وممارسا بعض الشيء لطرق التخطيط الأخري مثل طريقة المسار الحرج CPM ثم طريقة الــ Bar Chart ثم إستخدام أفضل طريقة للتعبير عن جدول المشروع وسوف نبدأ علي بركة الله من المرة القادمة حسب الفهرس الآتي: 1. متي يكون إستخدام طريقة الـ Line of Balance أفضل من غيرها 2. مثال لإستخدام الـ Line of Balance بدلا من الـ Bar Chart 3. الخطوات اللازمة (من الألف إلي الياء) لعمل خطوط التوازن لنفس المثال 4. كيفية المتابعة للـ Line of Balance 5. كيفية الإستفادة بهذه الطريقة لعمل برنامج بإستخدام البريمافيرا 6. الأساس لعمل برنامج بإستخدام البريمافيرا لمشروع ذو طبيعة تكرارية 7. عملية تسوية الموارد (Resource Leveling) وسيكون ذلك علي شكل قصاصات صغيرة صفحة واحدة أو إثنين علي الأكثر في كل مرة ليسهل هضم الموضوع والإستفادة منه وكل ما أرجوه ألا تنسونا من صالح دعاؤكم جعله الله في ميزان حسناتنا وحسناتكم أخوكم / طارق محمود

اعجبتني القصة وأسأل الله أن تعجبكم طارق محمود ______________________.doc

عفوا يبدو أن المقدمة لم تظهر ردا علي فنجان القهوة ، أقول عندي قصة لها أيضا مردود إداري ولكن في إدارة المشاكل والأزمات وليس في إدارة الوقت والقصة بعنوان "تجربة حصان" وقع حصان أحد المزارعين في بئر مياه عميقة ولكنها جافة، وأجهش الحيوان بالبكاء الشديد من الألم من أثر السقوط واستمر هكذا لعدة ساعات كان المزارع خلالها يبحث الموقف ويفكر كيف سيستعيد الحصان؟ ولم يستغرق الأمر طويلاً كي يُقنع نفسه بأن الحصان قد أصبح عجوزًا وأن تكلفة استخراجه تقترب من تكلفة شراء حصان آخر، هذا إلى جانب أن البئر جافة منذ زمن طويل وتحتاج إلى ردمها بأي شكل. وهكذا، نادى المزارع جيرانه وطلب منهم مساعدته في ردم البئر كي يحل مشكلتين في آن واحد؛ التخلص من البئر الجاف ودفن الحصان وبدأ الجميع بالمعاول والجواريف في جمع الأتربة والنفايات وإلقائها في البئر. في بادئ الأمر أدرك الحصان حقيقة ما يجري حيث أخذ في الصهيل بصوت عال يملؤه الألم وطلب النجدة. وبعد قليل من الوقت اندهش الجميع لانقطاع صوت الحصان فجأة، وبعد عدد قليل من الجواريف، نظر المزارع إلى داخل البئر وقد صعق لما رآه، فقد وجد الحصان مشغولاً بهز ظهره !كلما سقطت عليه الأتربة فيرميها بدوره على لأرض ويرتفع هو بمقدار خطوة واحدة لأعلى وهكذا استمر الحال، الكل يلقي الأوساخ إلى داخل البئر فتقع على ظهر الحصان فيهز ظهره فتسقط على الأرض حيث يرتفع خطوة بخطوة إلى أعلى. وبعد الفترة اللازمة لملء البئر، اقترب الحصان من سطح الأرض حيث قفز قفزة بسيطة وصل بها إلى سطح الأرض بسلام..... وبالمثل، تلقي الحياة بأوجاعها وأثقالها عليك، فلكي تكون حصيفًا، عليك بمثل ما فعل الحصان حتى تتغلب عليها، فكل مشكلة تقابلنا هي بمثابة عقبة وحجر عثرة في طريق حياتنا، فلا تقلق، لقد تعلمت توًا كيف تنجو من أعمق آبار المشاكل بأن تنفض هذه المشاكل عن ظهرك وترتفع بذلك خطوة واحدة لأعلى ، يعني الق بالاساءات والمكائد تحت رجلك ارتفع فوقها يلخص لنا الحصان القواعد الخمسة للسعادة بعبارات محددة كالآتي • اجعل قلبك خاليًا من الكراهية • اجعل عقلك خاليًا من القلق • عش حياتك ببساطة • أكثر من العطاء • توقع أن تأخذ القليل

السلام عليكم عندي قصة أيضا لها مردود إداري ليس في إدارة الوقت ولكن في الأزمات والمشاكل القصة بعنوان "تجربة حصان" وقع حصان أحد المزارعين في بئر مياه عميقة ولكنها جافة، وأجهش الحيوان بالبكاء الشديد من الألم من أثر السقوط واستمر هكذا لعدة ساعات كان المزارع خلالها يبحث الموقف ويفكر كيف سيستعيد الحصان؟ ولم يستغرق الأمر طويلاً كي يُقنع نفسه بأن الحصان قد أصبح عجوزًا وأن تكلفة استخراجه تقترب من تكلفة شراء حصان آخر، هذا إلى جانب أن البئر جافة منذ زمن طويل وتحتاج إلى ردمها بأي شكل. وهكذا، نادى المزارع جيرانه وطلب منهم مساعدته في ردم البئر كي يحل مشكلتين في آن واحد؛ التخلص من البئر الجاف ودفن الحصان وبدأ الجميع بالمعاول والجواريف في جمع الأتربة والنفايات وإلقائها في البئر. في بادئ الأمر أدرك الحصان حقيقة ما يجري حيث أخذ في الصهيل بصوت عال يملؤه الألم وطلب النجدة. وبعد قليل من الوقت اندهش الجميع لانقطاع صوت الحصان فجأة، وبعد عدد قليل من الجواريف، نظر المزارع إلى داخل البئر وقد صعق لما رآه، فقد وجد الحصان مشغولاً بهز ظهره !كلما سقطت عليه الأتربة فيرميها بدوره على لأرض ويرتفع هو بمقدار خطوة واحدة لأعلى وهكذا استمر الحال، الكل يلقي الأوساخ إلى داخل البئر فتقع على ظهر الحصان فيهز ظهره فتسقط على الأرض حيث يرتفع خطوة بخطوة إلى أعلى. وبعد الفترة اللازمة لملء البئر، اقترب الحصان من سطح الأرض حيث قفز قفزة بسيطة وصل بها إلى سطح الأرض بسلام..... وبالمثل، تلقي الحياة بأوجاعها وأثقالها عليك، فلكي تكون حصيفًا، عليك بمثل ما فعل الحصان حتى تتغلب عليها، فكل مشكلة تقابلنا هي بمثابة عقبة وحجر عثرة في طريق حياتنا، فلا تقلق، لقد تعلمت توًا كيف تنجو من أعمق آبار المشاكل بأن تنفض هذه المشاكل عن ظهرك وترتفع بذلك خطوة واحدة لأعلى ، يعني الق بالاساءات والمكائد تحت رجلك ارتفع فوقها يلخص لنا الحصان القواعد الخمسة للسعادة بعبارات محددة كالآتي • اجعل قلبك خاليًا من الكراهية • اجعل عقلك خاليًا من القلق • عش حياتك ببساطة • أكثر من العطاء • توقع أن تأخذ القليل

جزاكم الله خيرا

أخي الحبيب السلام عليكم ورحمة الله وبركاته جزاك الله خيرا كثيرا وجعل ذلك في ميزان حسناتك لي فقط تعقيب بسيط : في النسخة الأولي (اولا جوالات نوكيا::: 1. PocketQuran 1 للاصدارت الي من 6600 فما فوق اعتقد الا هاتف N70) أما باقي النسخات فلا أعرف عنها شيء فقد تسلمت إميل يحذر فيه من هذا الإصدار حيث فيه خطأ بسيط حرف نون زائدفي كلمة "يُقَاتِلُوكُمْ " حيث وضعت "يُقَاتِلُونَكُمْ" وطبعا بالنسبة للقرآن الكريم (كلام رب العالمين) لايجوز فيه أي نقص أو تزويد وهذه الآيه هي رقم 90 من سورة النساء(4) (إِلاَّ الَّذِينَ يَصِلُونَ إِلَىَ قَوْمٍ بَيْنَكُمْ وَبَيْنَهُم مِّيثَاقٌ أَوْ جَآؤُوكُمْ حَصِرَتْ صُدُورُهُمْ أَن يُقَاتِلُونَكُمْ أَوْ يُقَاتِلُواْ قَوْمَهُمْ .....) الصح :(إِلاَّ الَّذِينَ يَصِلُونَ إِلَىَ قَوْمٍ بَيْنَكُمْ وَبَيْنَهُم مِّيثَاقٌ أَوْ جَآؤُوكُمْ حَصِرَتْ صُدُورُهُمْ أَن يُقَاتِلُوكُمْ وهذا نص الإميل الذي تسلمته: " خطأ في القران الذي يثبت على جهاز الجوال وعليك الإنتباه، قد يكون المبرمج على غير علم فانتبهوا وحذروا واحذروا مع العلم ان الخطأ موجود في النسخ القديمة من الأصدار ماعدا الأصدار V0.96 .." مع صور مرفقة ولا أستطيع إرفاقها الآن علي أي حال من أراد الإميل فليطلبه وسأمرره له وللأسف فليس عندي إلا هذه النسخة موضوع الإميل ومن وجهه نظري أن نستخدم البرنامج ولكن بحذر ونذكر فقط هذه الآية عند القراءة والله الموفق أخوكم / طارق محمود

جزاكم الله خيرا طارق محمود

السلام عليكم الرابط يعمل أنا حملته وجربته ولكنه يحمل ملفات إكسل لاعلاقة لها بكلمة المرور طارق محمود

السلام عليكم حسب معلوماتي والله أعلم: البرنامج هو من أفضل البرامج لتخطيط وإدارة ومتابعة المشروعات وقد تم تصميمه من قبل مديرو مشروعات لخدمة مديري المشروعات وهو مفيد لمن يستخدمه (من جهة المالك أو الإستشاري أو المقاول) في معرفة إجابات لأسئلة دائما مايسألها مديرو المشروعات مثل : متي سينتهي هذا العمل؟ من الذي يقوم بتنفيذ كذا أو كذا؟ كم طاقم عمالة (أو معدة) يلزم لتنفيذ ذاك النشاط؟ ماذا يحدث لو زاد عدد عمال الـ.. (××)%؟ ماذا يحدث لو أعدنا تنسيق العلاقات بين نشاطي كذا وكذا .؟ ماذا يحدث لو جعلنا الحد الأقصي لكميات الخرسانة يوميا ×× متر مكعب؟ ماذا يحدث لو .....؟ وطبعا ذلك يتطلب جهد كبير في إدخال كثير من بيانات الأنشطة والموارد والتكلفة والعلاقات والشروط وإنتاجيات العمالة والمعدات ولكن صدقوني: النتائج تستحق أي عناء

السلام عليكم جزاكم الله جميعا كل الخير هل يستطيع أحدكم إفادتي في تغيير إسم لعدة ملفات ليست إكسل بطريقة سريعة بمعني آخر: هل يمكن إستدعاء أسماء الملفات الموجودة في مجلد معين إلي خلايا الإكسل ومن ثم إعادة تخزينها بعد أن أنقص أو أضيف لإسمها حروف كنت أفعل ذلك منذ زمن بعيد (15 سنة باللوتس) ولكن نسيت مشكورين مقدما

جزاك الله كل الخير السلام عليكم هل هنك وسيلة لإستيراد إسم الملف (الموجود علي القرص الصلب مثلا) للإكسل وتغييره يفيد هذا في حالة وجود عدد كبير من الملفات وأريد عمل تعديل معين عليها كلها كأن أضع حرف (أو عدة أحرف) في أول أو آخر إسم الملف مع العلم كنت أستطيع ذلك علي اللوتس قديما ولكني نست طبعا باستخدام الويندوز (إكسبلورر) لابد من عمل كل ملف علي حدة وجزاكم الله خيرا