osama_shaer قام بنشر يناير 13, 2007 مشاركة قام بنشر يناير 13, 2007 (معدل) يا اخوه انا عندي غموض في فهم انواع الانشطه مش فاهمهم كويس ياريت يا اخوه اي واحد يفهمني هذه الانواع بمثااااال سهل وواضح اقدر افهمهم اكتر لتوضح حالات استخدامهم وايه افضل نوووع بستخدموه بالمشاريع الهندسية وعلي اي اساس يتم اختيااار نوع النشاط. ارجو منكم يا اخوه ان تساعدوني في فهم هذا الموضوع. 1- Task Activity 2-Independent Activity 3-Meeting Activity 4-Milestone Activity 5-Flag Activity 6-Hammock Activity 7- WBS Activity وياريت يا اخوه تفهموني كيف يمكن استخدام التكاليف وربطها بالانشطه ومعرفه التكاليف الكليه للانشطة او المشروع بارك اللله فيكم تحياتي تم تعديل يناير 13, 2007 بواسطه osama_shaer رابط هذا التعليق شارك More sharing options...
Sherif Abdel-basset قام بنشر يناير 14, 2007 مشاركة قام بنشر يناير 14, 2007 السلام عليكم و رحمة الله و بركاته إن شاء الله تجد فى الشرح المرفق ما يجيب على سؤالك ملحوظة : فيما يخص النوع الأخير من الأنشطة WBS فهو نوع نادر الأستخدام خاصة فى مشروعات التشييد و يعتمد فهمه على فهم طريقة التكوييد WBS و هى كما تعلم احرف اختصار لكلمة Work Break down structure على اى حال سوف ابحث لك عن مثال يشرح طرق التكوييد حميعها إن شاء الله. السلام عليكم و رحمة الله و بركاته إن شاء الله تجد فى الشرح المرفق ما يجيب على سؤالك ملحوظة : فيما يخص النوع الأخير من الأنشطة WBS فهو نوع نادر الأستخدام خاصة فى مشروعات التشييد و يعتمد فهمه على فهم طريقة التكوييد WBS و هى كما تعلم احرف اختصار لكلمة Work Break down structure على اى حال سوف ابحث لك عن مثال يشرح طرق التكوييد حميعها إن شاء الله. ____________.zip رابط هذا التعليق شارك More sharing options...
Sherif Abdel-basset قام بنشر يناير 14, 2007 مشاركة قام بنشر يناير 14, 2007 ثانيا : الجزء الثانى من السؤال الخاص بالتكاليف يجب اولا معرفة التعامل مع الموارد و من ثم نتطرق الى التكاليف الرجو مشاهدة المثال بالرابط التالى http://www.officena.net/team/Basha/resources.wmv رابط هذا التعليق شارك More sharing options...
osama_shaer قام بنشر يناير 15, 2007 الكاتب مشاركة قام بنشر يناير 15, 2007 (معدل) يا اخوة انا قرات الملفات المرفقه حول انواع الانشطه من الاخ باشا ولكن عندي اسئلة: 1- بالنسبة الي (Task act) هل من المعقول ان اعمل نشاط بدون موارد متاحه يعني ليه في هذا النوع يتم اهمال الموارد؟ ليه يتم استخدامه؟ 2- في النوع الثاني (Independent) كيف يتم جعل الموارد حاكمه فيه وما الفرق بينه وبين النوع الثالت (Meeting) حيث ان النوع الثاني والثالث يتم العمل فيهما في حال توفر الموارد فما الفرق بينهما اذن؟ 3- هل النوع الخامس (Milestone) والنوع السادس (Flag) نفس الشئ حيث ان وقت العمل بيهم=صفر ويمكن الحاقهم بانشطه اخري؟ 4- كيف يمكن معرفه النشاط الارجوحي (Hammock) ولماذا يتم استخدامه؟ 5- WBS 6- علي اي اساس يتم تحديد نوع النشاط بالمشروع عشوائيا ام علي حسب الموارد او التكاليف او كيف يمكنني تحديد نوع النشاط؟ ياريت يا اخوة الي عندو مثال واضح وسهل لهذه الانواع الرجاء ان يرفقهم بارك اللله فيكم تم تعديل يناير 15, 2007 بواسطه osama_shaer رابط هذا التعليق شارك More sharing options...
Sherif Abdel-basset قام بنشر يونيو 21, 2007 مشاركة قام بنشر يونيو 21, 2007 س و ج حول انواع الانشطه : 1- بالنسبة الي (Task act) هل من المعقول ان اعمل نشاط بدون موارد متاحه يعني ليه في هذا النوع يتم اهمال الموارد؟ ليه يتم استخدامه؟ يتم إستخدامة إذا كان من الممكن تحديد المده الزمنية للنشاط بدون الرجوع للموارد سواء بالخبره أو تكون المده شرط فى التعاقد و بعد ذلك يتم حساب الموارد بالراجع يعنى كام من الموارد مطلوب لتحقيق المده. 2- في النوع الثاني (Independent) كيف يتم جعل الموارد حاكمه فيه وما الفرق بينه وبين النوع الثالت (Meeting) حيث ان النوع الثاني والثالث يتم العمل فيهما في حال توفر الموارد فما الفرق بينهما اذن؟ نعم فى النوعين اذا كانت الموارد حاكمة فهذا يؤثر فقط على زمن النششاط و لكنن الفارق بين النوعين هو التثير بعد ذلك غلى زمن المشروع : مثال إذا كان مطلوب للنشاط نوعين من الموارد (لودر) لمدة يومين و (حفار) لمدة يومين مثلا فى حالة (Independent) لا يشترط لكى يتم النشاط أن تكون المعدات موجوده مع بعض (نفس اليومين) بينما فى انوع الثانى (Meeting) لازم المعدات تكون موجوده مع بعض و (زى الونش و سائق الونش) يعنى لو مورد واحد تواجد حيظل ينتظر التانى حتى يتوفر. 3- هل النوع الخامس (Milestone) والنوع السادس (Flag) نفس الشئ حيث ان وقت العمل بيهم=صفر ويمكن الحاقهم بانشطه اخري؟ ظاهريا الإثنين زى بعض و لكن خلى بالك أن ال Flag لا يمكن ربطة كبداية لأنشطة أخرى و هو أقل أهميه يعنى كأنك حاطط علامة على البرنامج تفكرك بحاجة لكن Milestone مؤثر فى البرنامج و يقبل كافة انواع الربط (العلاقات) و أكثر أهمية. 4- كيف يمكن معرفه النشاط الارجوحي (Hammock) ولماذا يتم استخدامه؟ يتم معرفته من طبيعته يعنى مثلا لو عندك شرط إن نزح المياة dewatering من الأرض لازم يبدأ قبل الردم و يفضل لحد ما الدور الثالث يخلص فى هذة الحاله نشاط نزح المياة dewatering حيبتدى مع الحفر و نهايته متوقفه على نشاط تانى فربطة FF مع خرسانة الدور الثالث و نتركه . 5- WBS دا سؤال عاوز موضوع لوحده . إنما هو نوع من أنواع التكويد و بسرعة كده (هو غير مرن ) يعنى يتطلب التامل معاه خبره أكتر و أنا شخصيا أفضل فى البدايه إجاده العمل بال Activity Codes أولا 6- علي اي اساس يتم تحديد نوع النشاط بالمشروع عشوائيا ام علي حسب الموارد او التكاليف او كيف يمكنني تحديد نوع النشاط؟ زى ما شفت من الردود إن نوع النشاط يتم تحديده حسب طبيعة النشاط من رؤية مهندس التخطيط و هى دى الخبره العمليه و حتى تكتسبها أفضل إستخدام النوع Task و معاه Mile stones و الباقى ييجى بالتدريج. رابط هذا التعليق شارك More sharing options...
الردود الموصى بها
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.