اذهب الي المحتوي
أوفيسنا
بحث مخصص من جوجل فى أوفيسنا
Custom Search

خطة عمل لعدة منتجات على خطوط مختلفة


aladdien

الردود الموصى بها

أعتذر  على الإطالة ،  ولكن المقصود هو الشرح ليصل المطلوب لكل قارئ :

لدى ملف يحتوى على الصفحات التالية :

1-      DATA : وهو يحتوى على معلومات عن كل منتج والخط الذى يشتغل عليه وكذلك الطاقة القصوى للخط لكل منتج.

2-      Plan : ومذكور فيه تاريخ استلام كل منتج من مرحلة التصنيع والكميات المستلمة.

المطلوب النهائى فى صفحة ACTUAL ان يتم توزيع خطة عمل لكل خط لكل يوم موضحا بها المنتج و الكمية المنتجة بحيث تكون بداية اول يوم عمل هو تاريخ استلام المنتج لكل خط على حده ، ولا يبدأ العمل بمنتج إلا بعد انتهاء الكمية المطلوبة من المنتج الذى بدأنا فى تغليفه ( مع الوضع فى الاعتبار الطاقة القصوى لكل منتج على الخط – وانه لا عمل أيام الجمعة والسبت والاجازات الرسمية) .

عفوا اعتقد ان طلبى هذا صعب ويتطلب مجهودا كثيرا ، ولكن كعهدى بكم تمتلكون دائما افكارا خلاقة لكل الصعوبات والعضلات.

PACK PLANNING.zip

رابط هذا التعليق
شارك

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

تحية طيبة وبعد ,,,

مرفق لسيادتك PACK PLANNING بعد التعديل وقفا للمطلوب سابقا و لكن احب ان انوه لبعض الملاحظات وهي كالاتي :

1 - تم العثور علي خطا في معادلة في عمود D في الشيتات الاتية ( c150 - c100 - Manual ) وتم تصحيحها

2 - وقفا للموضوع اعلاه لقد ذكرت انه في شيت -      DATA : وهو يحتوى على معلومات عن كل منتج والخط الذى يشتغل عليه وكذلك الطاقة القصوى للخط لكل منتج. و لكن اتضح انه يوجد طاقة انتاج الماكينة في الساعة ولا اعلم عدد الساعات القصوي للماكينة لذلك تم وضع عدد ساعات افتراضية وهي 8 ساعات فقط و يمكنك تغيرها كيفما تشاء حتي لو للصنف الواحد و سوف تلاحظ ذلك في عمود E في شيت DATA

3 - تم اضافة 3 اعمدة في شيت ACTUAL وهم ( F - I - L ) و يتم كتابة فيها الكمية المنتجة الفعلية وفي حالة عدم تساوي الكمية الفعلية مع الكمية المخططة يتم وضعها باللون الاحمر للتنيه انك لم يتم انتاج الكمية المخططة بالكامل اما في حالة التساوي سوف يتم ازالة اللون الاحمر تلقائيا كما في المثال الموجود بالملف

4 - في شيت ACTUAL  في عمود D - G - J لو الكمية المخططة اكثر من كمية الطاقة القصوي للماكينة يتم تجاهل الكمية المخططة و وضع الكمية القصوي للماكينة

مثال : الكمية المخططة = 100000 و اقصي طاقة للماكينة هي 60000 يتم تجاهل المخططة و هي 100000 و وضع في الخطة كمية الطاقة القصوي وهي  60000

5 - تم اضافة ورقة عمل جديدة وهي باسم Official holidays وموجود فيها الاجازات الرسمية يمكنك تغييرها يدويا كيفما تشاء

6 - يتم تجاهل كل الكميات المخططة في تواريخ الاجازات ( الجمعة و السبت ) و الاجازات الرسمية و يتم تلوينها تلقائيا باللون الرصاصي كما هو موضح

الملف المرفق : PACK PLANNING.rar

و اتمني ان يكون هذا مفيد و المطلوب

 

 

  • Like 1
رابط هذا التعليق
شارك

الفاضل محمد 

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،

حقا جهد مشكور وفكر عالى يستحق الثناء .

 

هل لى ان اطمع بتعديلين فى شيت Actual :

1- عند تجاهل الكمية المخططة ووضع طاقة الماكينة القصوى ، يتم ترحيل باقى الكمية إلى اليوم التالى حتى الانتهاء منها.

2 - وهذا هو التحدى الاصعب ، وهو عند استلام كميات من منتجات مختلفة فى نفس اليوم ، او عند بدء العمل فى منتج واستمرار العمل به فى اليوم التالى وتصادف انه تم استلام منتج آخر فى اليوم التالى ان يكون الأولوية للمنتج الذى تم البدء فى تغليفه ، وعند الانتهاء منه يتم العمل فى المنتج الآخر .

 

والهدف المرجو فى النهاية وضع تحميلات حسب الخطة وتوزيعها لتحقيق الخطة والوصول للإجمالى فى توزيعات الايام Actual إلى إجمالى الخطة المستلمة.

 

عذرا للإطالة ، ولكنك قد شرحت صدرى وأيقنت انه لا مستحيل.

رابط هذا التعليق
شارك

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اوضح ان انوة علي بعض الملاحظات :

١ - وفقا لطلب حضرتك رقم ١ يستحيل حدوثة وفقا لشكل الجدول المطلوب و ذلك بسبب 

اولا :لافتراض وجود انتاج في اليوم التالي لصنف اخر لنفس الماكينة ... كيف يتم وضع ٢ صنف في خانة واحدة و حساب كمياتهم . الا لو سمح احد عباقرة المنتدي في حدوث ذلك و المساعدة 

ثانيا : مع افترض أن اليوم التالي هي جمعة او سبت او اجازة رسمية سوف يقوم الاكسيل بتجاهلها وفقا للمعادلة الموجودة .

٢ - وفقا للطلب رقم ٢ من المفترض علي حد علمي المتواضع ان فور انتهاء من انتاج الصنف تقوم ادارة الجودة بفحص المنتج و عمل اذن افراج للمنتج بافراج كمية و قدرها ...... كرتونة  و تقوم ادارة الجودة بتسليم المنتج لادارة المخازن كمنتج تام اما الباقي الانتاج الغير مفرج عنه تكون في عهدة مدير الانتاج لحين الافراج عنها لذا اعتقد والله اعلم أن تسليم المنتج لادارة المخازن ليس من اختصاص ادارة التخطيط او الانتاج و لكنها تخص ادارة الجودة

الرجاء العلم ان هذا الاسلوب متبع في معظم الشركات و ان هذا الامر للعلم فقط و ليس تدخل في اختصاصك

تم تعديل بواسطه mohamed elforse
رابط هذا التعليق
شارك

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

زائر
اضف رد علي هذا الموضوع....

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

  • تصفح هذا الموضوع مؤخراً   0 اعضاء متواجدين الان

    • لايوجد اعضاء مسجلون يتصفحون هذه الصفحه
×
×
  • اضف...

Important Information