إنتقال للمحتوى

ابحث فى الموقع مع جوجل

بحث مخصص

تأكد من صحة الحديث قبل نشره



بحث عن:

منتدى دبي العالمي لإدارة المشاريع

شبكة محترفى أوراكل

<




صورة

كل شىء عن برنامج MS Project


  • من فضلك قم بتسجيل الدخول للرد
15 رد (ردود) على هذا الموضوع

#1 اشرف_ الشيخ

اشرف_ الشيخ
  • Members-1
  • 4 مشاركة

تاريخ المشاركة 26 April 2007 - 01:21 AM

السلام عليكم

فى البداية انه ليسعدنى ان اقوم بالمشاركة فى هذا المنتدى المحترم اول مشاركة فعلية لى واتمنى من الله عز وجل ان تكون مشاركتى هذه بمثابة طريق سليم لكل من يبتغى تعلم برنامج مايكروسوفت بروجكت من البدايه الى ان نصل لمراحل متقدمة داخل البرنامج ان شاء الله

وللحق اقول ان هذه المشاركة لن تنجح من تلقاء نفسها ما لم تكون هناك مناقشات واستفسارات ان دلت فسوف تدل على مدى المام القراء بالشرح وايضا وضع المفاهيم السليمة والصحيحة للبرنامج

ونظرا لندرة المواقع عموما على شرح يمكن ان يسير عليه القارىء فيستفيد بكل امكانيات البرنامج

لذلك اخوانى فانى قررت ان اخذ من وقتى لاقوم فيها بكتابة كل ما يخص هذا البرنامج الرائع من معلومات يستفيد منها القراء عموما فى دروس منظمة ارجوا من الله عز وجل ان يوفقنى لكى ننتهى منها كما اتمنى

اشرف الشيخ

#2 kamalgawesh

kamalgawesh
  • Members-1
  • 4 مشاركة

تاريخ المشاركة 26 April 2007 - 09:05 AM

جزاك الله خيرا

#3 aly_moh

aly_moh
  • PMembers-1
  • 210 مشاركة

تاريخ المشاركة 26 April 2007 - 10:28 AM

جزاك الله خيرا و ياريت نبداء علي طول و انا معاك و هساعدك

ان شاء الله


علي محمد

#4 اشرف_ الشيخ

اشرف_ الشيخ
  • Members-1
  • 4 مشاركة

تاريخ المشاركة 26 April 2007 - 01:29 PM

السلام علكيم

فى درسنا اليوم فى اولى سلسلة شروحات برنامج مايكروسوفت بروجكت سوف نتناول معا مرحلة ما قبل البدء فى البرنامج

هذه المرحلة هامة ومفيدة فى الالمام ببعض المصطلحات التى قد تورد بالبرنامج والتى يسهل علينا بعد ذلك سردها داخل البرنامج.

فإذا راودتك نفسك أن تفتح البرنامج وتقوم بالتطبيق فلن تفهم شيئا !!
إذا راودتك نفسك أن تسأل أي سؤال يبدأ بكيف؟ فلن تفهم شيئا !!

ففي نظرية التعلم هناك سؤالين الأول كيف والآخر لماذا؟
كيف؟ سهلة جدا إعمل كذا وكذا ثم كذا وكذا!! هذا لا يصنع منك إلا مقلدا !!
لماذا؟ تتطلب فكرا وعمقا وهدوءا، وهذا ما سنفعله في هذه السلسة من الشروحات، هو محاولة إيصال مفهوم لماذا؟

فمثلا
عندما نفتح برنامج Word نستطيع ان نبدأ في الكتابة مباشرة كذلك في برنامج Excel اما برنامج MS Project نجد انه لا يمكن الكتابة عليه من تلقاء انفسنا الا بعد تجهيزه

فتعالوا نبدا على بركة الله

مبادىء ادارة المشروعات :

مما لا شك فيه اخوانى ان كلمة مشروع هى كلمة عامة تندرج تحتها العديد والعديد من المهام التى تصل بك فى النهاية الى مقصدك من عمل هذا المشروع

وعموما عند التعامل مع اى مشروع لابد فى البداية ان نقوم بعمليه تحليل لهذا المشروع

وهناك انواع كثيرة من التحاليل يمكن استخدامها فى عملية التحليل منهم تحليلين مشهورين هما

1 ) 6W@H

هذا التحليل يقوم بادراج اسئلة عليك الاجابة عليها ومن اسم التحليل نجد انه يحتوى على سته كلمات كلها تبدا بحرف ال W

هل تستطيع ان تخمن عزيزى القارىء ما هيه الستة كلمات التى يقوم عليها التحليل

نعم اسمع احد القراء الان يقول When

نعم نقصد بها متى يتم بدء المشروع

اسمع اخر يقول Where

واخر يقول Who وايضا قال What

تمام اخوانى لسه فاضل تانى كلمتين

ها

ها
ايوا احد الاخوة قالها Why

هيا يا اخوان فاضل كلمة اقولها انا
Whom
هل انتبهت عزيزى القارىء الان الى ما اقصده
ان هذا التحليل يندرج تحت ستة كلمات مشهورة

When - Where - What - Who - Why - Whom

فمتى واين وما الذى سوف نفعله بالضبط ومن اليد العاملة وماالهدف منه ومن الذى سوف نقوم بعمل المشروع له

ولا ننسى الكلمة الاخيرة فى التحليل وهى تبدا بحرف ال H
اه سمعت احد الاخوان قال How
ان اى تحليل لابد لنا من الاجابة على الاسئله التى توصلنا الى طريق نستطيع ان نفهم من خلاله اين سنصل فى النهاية بهذا المشروع
ها اخوانى هل فكرتم ما الذى افعله

انكم سوف تعملون فيما بعد على برنامج من اسمه ان دل فيدل على انه خاص بالمشروعات بكل ما فيها من مهام
لذلك تعالوا معا نسرد احد التحاليل المشهورة ايضا فى مجال ادارة المشروعات

هذا التحليل يسمى

SWOT

طريقة شهيرة جدا تعتمد على أربعة جوانب رئيسية تحلل بها المشروع بطريقة مبسطة تبرز الاتى
Strengths نقاط القوة
Weaknesses نقاط الضعف
Opportunities الفرص المتاحة
Threats التهديدات

هيا شمر عن ساعديك وابدا بورقة وقلم وفكر فى اقامة مشروع وضع امامك هذا التحليل السابق وابدا وفكر تفكير عميق ما الذى سوف تقوم بفعله

اسمع احد الاشخاص يقول ان اقترح عليه مشروع

لا اريدك انت ان تقوم بعمليه عصف ذهنى وتبدا على بركة الله تفكير عميق فيما تريد فعله وحاول ان يكون الموضوع الذى سوف تفكر فيه ان يكون صغير ومحدد وواضح وسوف القاكم مرة اخرى بعد ذلك ان احيانا الله لنرى ماذا فعلنا

اشرف الشيخ

#5 aly_moh

aly_moh
  • PMembers-1
  • 210 مشاركة

تاريخ المشاركة 26 April 2007 - 02:58 PM

السلام عليكم و رحمة الله وبركات

احب اضيف لكلام الاستاذ اشرف شوية كلام دا بعد اذنة

ظهرت فى نهاية الخمسينيات مجموعة من اساليب شبكات الاعمال
1- اسلوب المسار الحرج CPM - Critical path method
2- اسلوب تقييم و مراجعة البرنامج PERT - Program Evaluation & Review Technique
, الاسلوبين دول بيهدفوا الى مساعدة مدير المشروع فى تصور الانشطة اللازمة و الوقت المتوقع لانجاز تللك المشاريع و تحديد العلاقات الفنية بينها و بالتالى تقدير الوقت اللازم لانتهاء المشروع
و هناك عدة مصطلحات لابد ان نتعرف عليها
1- الحدث - Event -
هو تاريخ بدء العمل او المهمة او الانتهاء منها و طالما ان الحدث يعبر عن نقطة معينة من الزمن فانة لايستهلك وقت ولا يحتاج الى موارد و يمثل بشكل دائرة فى ( الرسم ).
2- النشاط - Activit -
يمثل القيام الفعلى بالمهمة و هو يحتاج الى وقت و موارد و يحدث عادة بين حدثين و يتم التعبير عن النشاط فى شبكة الاعمال بشكل سهم Arrow .
3- المسار - Path -
هو سلسلة من الانشطة المتتابعة الى تقدم رابطة بين نقطة بدء و انتهاء المشروع .
4- المسار الحرج - Critical path
هو اطول المسارات علي الشبكة ( الرسم ) و هو يعطى اقل وقت لازم لانتهاء المشروع .

يتبع


علي محمد

#6 اشرف_ الشيخ

اشرف_ الشيخ
  • Members-1
  • 4 مشاركة

تاريخ المشاركة 28 April 2007 - 11:51 AM

السلام عليكم
فى البداية احب ان اوجه شكرى الى الاستاذ على على مداخلته الجميلة وارجوا من جميع الاخوة المشاركة الايجابية حتى نرتقى بهذا العمل

لذلك تعالوا بنا نكمل المسيرة

انتهينا فى السابق عند مرحلة تحليل المشروع ونبدا درسنا اليوم بمرحلة جديدة تاتى بعد الانتهاء من مرحلة التحليل هذه المرحلة هى الاستراتيجية المستخدمة فى المشروع


فبعد الانتهاء من هذا التحليل نستنتج الهدف من المشروع
ونقوم بتقسيم المشروع الي اقسام
ثم نقوم بتحديد الاهداف الفرعية لكل قسم
والذى يوصلنا الى القيام بعمل استراتيجية لكل قسم ثم ومنه مهام
فمثلا
اذا طبقنا ذلك علي مشروع شركة كمبيوتر


الهدف من المشروع
انشاء شركة كمبيوتر تكسب مليون جنيه

هنا لابد من تقسيم الهدف الى اهداف فرعية واضحة لكل العاملين
فهدف القسم الاول هو عمل ربحية 400000
الثاني 400000
الثالث 200000

ما رايكم فى وضع استراتيجية لكل قسم

هناك العديد من الاستراتيجيات التى يمكن ان تتبعها الشركة فمثلا

ممكن ان يكون استراتيجية الشركة فى كسب المليون جنيه هى انها تقوم باعلانات كثيرة جدا

شركة اخرى ممكن ان يكون استراتيجيتها هى الاهتمام بمركز الصيانة

تختلف الاستراتيجية وطريقة العمل وكلاهما صحيح

مثال اخر

عند وضع خطة جديدة لمصنع انتاج هدفها زيادة الانتاج بمقدار 1000وحدة مثلا يكون السؤال ما هى الاستراتيجية التى سوف

نتبعها لتحقيق هذه الزيادة والتي سوف نعمل بها فمثلا هل نحتاج الي عمالة من الخارج او المزيد من اوقات العمل الاضافيه

لذلك عند معرفة الاستراتيجية المعمول بها هنا يظهر مفهوم جديد يسمى التكتيك

فمثلا

الانفاق في مجالات التسويق المختلفة حتي يتم جلب عملاء
يتطلب منا استخدام تكتيك مناسب يمكن ان يكون

اعلان في الشارع
اعلان فى الجرائد
الاشتراك في معارض

فمفهوم التكتيك
الوسيلة التي سوف يتم بها تنفيذ الاستراتيجية

واول ما يتحدد لهذه الوسيلة تاريخ بداية ومتى سوف نبدأ بتنفيذها هنا اصبحت تسمى مهمة Task

ومن خلال هذا المفهوم الاخير اصبح امامنا مهام .. اولى المفاهيم الاساسية للتعامل داخل برنامج يروجكت

طالما تم تحديد المهمة التى انت بصدد التعامل معها اصبح هناك تساؤلات اكثر سوف تثار فى المرحلة القادمة واصبح هناك برنامج يقوم اساسا على هذه المهام

ارجوا ان يكون الشرح اليوم واضحا
وللحديث بقية

اشرف الشيخ

#7 namrooty

namrooty
  • Members-1
  • 3 مشاركة

تاريخ المشاركة 24 December 2007 - 01:04 PM

شكرا على المعلومات المهمة و على الشرح

ارجو لك دوام الصحة و جعل عملك في ميزان حسناتك


#8 magedology

magedology
  • Members-1
  • 2 مشاركة

تاريخ المشاركة 06 February 2008 - 05:36 PM

في أنتظار البقيه

#9 sallomgf

sallomgf
  • Members-1
  • 3 مشاركة

تاريخ المشاركة 16 February 2008 - 10:36 AM

إقتباس(اشرف_ الشيخ @ Apr 26 2007, 01:33 AM) <{POST_SNAPBACK}>
السلام عليكم

فى البداية انه ليسعدنى ان اقوم بالمشاركة فى هذا المنتدى المحترم اول مشاركة فعلية لى واتمنى من الله عز وجل ان تكون مشاركتى هذه بمثابة طريق سليم لكل من يبتغى تعلم برنامج مايكروسوفت بروجكت من البدايه الى ان نصل لمراحل متقدمة داخل البرنامج ان شاء الله

وللحق اقول ان هذه المشاركة لن تنجح من تلقاء نفسها ما لم تكون هناك مناقشات واستفسارات ان دلت فسوف تدل على مدى المام القراء بالشرح وايضا وضع المفاهيم السليمة والصحيحة للبرنامج

ونظرا لندرة المواقع عموما على شرح يمكن ان يسير عليه القارىء فيستفيد بكل امكانيات البرنامج

لذلك اخوانى فانى قررت ان اخذ من وقتى لاقوم فيها بكتابة كل ما يخص هذا البرنامج الرائع من معلومات يستفيد منها القراء عموما فى دروس منظمة ارجوا من الله عز وجل ان يوفقنى لكى ننتهى منها كما اتمنى

اشرف الشيخ


جزالك الله ألف خير

#10 sallomgf

sallomgf
  • Members-1
  • 3 مشاركة

تاريخ المشاركة 16 February 2008 - 10:37 AM

جزاك الله ألف خير

#11 farahat_amro

farahat_amro
  • Members-1
  • 2 مشاركة

تاريخ المشاركة 20 February 2008 - 12:06 PM

مشكوووور على الشرح

#12 الطرابلسي

الطرابلسي
  • Members-1
  • 11 مشاركة

تاريخ المشاركة 03 October 2010 - 02:49 PM

بارك الله فيكم و ننتظر المزيد

#13 abmazeen

abmazeen
  • Members-1
  • 7 مشاركة

تاريخ المشاركة 29 November 2010 - 03:12 PM



في موازين حسناتك أخي أشرف الشيخ

وننتظر منك مواصلة الشرح الجميل المسهب




#14 hanan mokhtar

hanan mokhtar
  • Members-1
  • 11 مشاركة

تاريخ المشاركة 04 December 2013 - 05:48 PM

جزاك الله خير 

 

 

http://www.fedv.bu.edu.eg/



#15 حمادة عمر

حمادة عمر

    مشرف

  • مشرف
  • 5834 مشاركة
  • Gender:Male
  • Location:المنوفية - جمهورية مصر العربية
  • Interests:اعشق الاكسيل والتعامل مع الهارد وير وكل ما يتعلق بالكمبيوتر
    والشطرنج

تاريخ المشاركة 03 January 2014 - 02:22 AM

1xXkR.gif


اللهم صلي علي سيدنا ((( محمد saws.gif ))) وعلي آله وصحبه اجمعين

 

اسألكم الدعاء بظهر الغيب لوالدي ( رحمه الله )


************************************************************************************

UFK8d.gif

************************************************************************************
uFowm.jpg
************************************************************************************


كود اضافة ازرار باسماء الشيتات في الصفحة الرئيسية وزر للرئيسية في كل شيت


لا تنشرها جزاك الله خيراً ... ولا تجعل الملف يقف عندك .. انشره .. ادخل وستعرف !!

علي الاكسيل ........... علي الباوربوينت


فورم بسيط لاضافة شيت اوعدة شيتات دفعة واحدة ...


العب مع الفورم ... حركة لطيفة وخفيفة .. واظهر قوة ملاحظتك !!


هدية الجمعة : سورة ( الكهف ) في فورم ... معلومات .. قراءة .. فضائل


طريقة عمل ( فورم ) فاتورة ووضع اكوادها وترحيل بياناتها واستدعائها وطباعتها !! خطوة خطوة


( لعبة مسابقات اوفيسنا ) علي الاكسيل - لعبة بسيطة من تصميمي .. تصلح لالعاب المسابقات


طريقة عمل شاشة افتتاحية باسم مستخدم ورقم سري !! خطوة خطوة


طريقة عمل شاشة ( فورم ) ادخال وترحيل واستعلام وتعديل وحذف !! خطوة خطوة


طريقة عمل او استخراج كشف حساب بالاكواد بطريقة بسيطة !! خطوة خطوة

طريقة عمل فورم بحث واظهار النتائج في ليست بوكس وتعديل النتائج !! خطوة خطوة


استفتاء : ما افضل اصدار الاكسيل في ( اوفيس 2003 - 2007 - 2010 - 2013)

هو ليس موضوع معادلات او اكواد ... ولكنه استفتاء فقط ... ولكني اعشق هذا الموضوع


( لعبة الصورة المستخبية ) علي الاكسيل - لعبة بسيطة .. تصلح لالعاب المسابقات للاطفال


قائمة منسدلة متعددة الألوان - اختار لون الخلفية و الحروف لكل عنصر في القائمة للعلامة القدير / Jaafar Tribak


قوائم بشكل جديد في الاكسيل .... تصلح للاستخدام في برنامجك .. بطريقة بسيطة وسهله


************************************

****************************

****************

AYPxv.jpg


#16 المايسترو القائد

المايسترو القائد
  • Members-1
  • 7 مشاركة
  • Gender:Male

تاريخ المشاركة 26 May 2014 - 04:46 AM

بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على اشرف المخلوقين محمد صلى الله عليه وسلم اما بعد فيما يخص موضوع الاخ اشرف الشيخ حول ادارة مشروع عندي تدخل من حيث بعض النقاط في هدا الموضوع 

قبل البداية اريد ان اشكر الاخ اشرف الشيخ الدي قام بطرح وتقديم موضوع جيد ومفيد.كما اوجه شكري الكثيف للسادة المتدخلين في هدا الموضوع والدين يهمهم الامر هنا.

اما بالنسبة لتدخلي هو عبارة عن حزمة صغيرة من النقاط التي تصب في هدا الاتجاه

النقطة الاولى وهي 

1-الاستشارة مع الناس الاقرب اليك والناس الاكثر منك خبرة وتجربة في المجال الدي تود ان تعمل فيه.فالاستشارة امر مهم للغاية حيث تستفيد وتعلم نقاط مهمة ربما كنت تغفلها بدون ان ننسى استشارة الاصدقاء.

2-ثم هناك ما يسمى بالانفتاح على ناس اخرين ليسوا من محيطك ويديرون كدلك مشاريع وعدم التقوقع والانغلاق وكل هدا ياتي بعد سلسلة من البحث المتكرر.

3-ومسالة عدم الاستسلام ضرورية لانه عندما تتراكم المشاكل على شخص مستسلم في مشروع ما ينهزم وتراه منسحبا وبالتالي فشل المشروع.

الحمد لله رب العالمين ارجوا من الله ان ينال اعجابكم تدخلي وشكرا.

 

المايسترو القائد






0 عضو (أعضاء) يشاهدون هذا الموضوع

0 الأعضاء, 0 الزوار, 0 مجهولين