Sherif Abdel-basset

استاذنا العزيز طارق ممكن سؤال هو انت بتوقع النتائج ازاى بمعنى ايه البرنامج و البروجكشن او المتوقع هل امتداد للخط ام معادلة

جزا الله من جمعنا على الخير , واعطاه على قدر نيته

مشكور أخى و لكن فين ال كى Key بتاع البرنامج

السلام عليكم يا طارق باشا ممكن سعادتكم تبعت لنا برنامج الفيلا (المثال) اللى كنت عامله و يا سلام لو عليه الموارد علشنان نستفيد منه

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته الملف المرفق يحتوى جميع ما قد يخطر على بالكم من مصطلحات بعضها سمعناه من قبل و لكن الجديد هو ان هذة التعاريف تتميز بالدقة و اجماع المختصين عليها COST_ENGINEERING_TERMINOLOGY.pdf

Time Tips Count all your time as time to be used and make every attempt to get satisfaction out of every moment. Find something to enjoy in whatever you do. Try to be an optimist and seek out the good in your life. Find ways to build on your successes. Stop regretting your failures and start learning from your mistakes. Remind yourself, "There is always enough time for the important things." If it is important, you should be able to make time to do it. Continually look at ways of freeing up your time. Examine your old habits and search for ways to change or eliminate them. Try to use waiting time¬¬ - review notes or do practice problems. Keep paper or a calendar with you to jot down the things you have to do or notes to yourself. Examine and revise your lifetime goals on a monthly basis and be sure to include progress towards those goals on a daily basis. Put up reminders in your home or office about your goals. Always keep those long term goals in mind. Plan your day each morning or the night before and set priorities for yourself. Maintain and develop a list of specific things to be done each day, set your priorities and the get the most important ones done as soon in the day as you can. Evaluate your progress at the end of the day briefly. Look ahead in your month and try and anticipate what is going to happen so you can better schedule your time. Try rewarding yourself when you get things done as you had planned, especially the important ones. Do first things first. Have confidence in yourself and in your judgement of priorities and stick to them no matter what. When you catch yourself procrastinating-ask yourself, "What am I avoiding?" Start with the most difficult parts of projects, then either the worst is done or you may find you don't have to do all the other small tasks. Catch yourself when you are involved in unproductive projects and stop as soon as you can. Find time to concentrate on high priority items or activities. Concentrate on one thing at a time. Put your efforts in areas that provide long term benefits. Push yourself and be persistent, especially when you know you are doing well. Think on paper when possible-it makes it easier to review and revise. Be sure and set deadlines for yourself whenever possible. Delegate responsibilities whenever possible. Ask for advice when needed.

للأمانه العلمية : "منقول" الدورة من من إعداد المهندس/ عبدالله العتيبي بارك الله له فى علمه و زاده من فضله الدورة ثلاث أيام برنامج اليوم الاول برنامج اليوم الثانى برنامج اليوم الثالث نسألكم الدعاء أخوكم شريف عبد الباسط محمد

بعض الامثلة و المواصفات (من أفضل الممارسات) عن البرامج الزمنية نلاحظ فى بعض الامثلة أن البرنامج الزمنى يتم تقديره و الاهتمام به على كافة المستويات (حتى وكالة NASA لأبحاث الفضاء و الطيران ) تهتم بذلك أرجو مراجعة المرفقات و محاولة الاستفاده منها كامثله لأفضل الممارسات التى يمكن أن نحذو حذوها مثال رقم 1- Florida_Department_of_Transportation.pdf مثال رقم 2- 0080032SP___SUBMISSION_OF_WORKING_SCHEDULE.pdf مثال رقم 3- FAR__construction_scheule_specs.pdf نسألكم الدعاء فى رمضان أخوكم شريف عبدالباسط محمد

أرجو قراءة هذا الكتاب التخطيط لإدارة المشروعات

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته الملف الموفق نشر بوصفه توصية عن افضل الممارسات فى مجال تقارير متابعة الاعمال 9.2___Progress_and_Performance_Measurement__AACE_.pdf شريف عبد الباسط محمد

البرنامج إعداد الزميل طارق محمود (جزاه الله كل خير) المرفقات : ملف rar صورة الفيلا ملف برنامج الفيلا Villa.rar شريف عبد الباسط محمد

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته الملف المرفق هو ملف الدورة اللى نظمها بحمد الله مكتب المتابعة و التطوير فى بلدية دبى المرفقات (الأفضل استخدام Save Target AS ) 1- ملف الدورة إضغط هنا لبدأ التحميل 2- الامثله خلال الدورة Cource_Examp.rar نسألكم الدعاء أخوكم شريف عبد الباسط

مجهود رائع ، جزاك الله كل خير عليه

سؤال ممتاز شوف يا سيدى, حسب علمى فإن P3 ver 3.1 أو ما قبله ليس فيه هذا الاوبشن لكن يوجد فى P5 . أما فى حالتنا P3 ,فيوجد برنامج مخصوص بيعمل الموضوع ده اسمه ديجر و بطلوا يستعملوه لأنه اصبح جزء من P5 زى ما قلت طيب إحنا من غير نرامج او غيره ممكن نعمل ايه : من Tools Progect utilities Export Export Successor Information بس ترتب الانشطة بواسطة ال Activity ID و عملت كده للملفين و حطيت النتيجة جنب بعض فى ملف واحد حتعرف تطلع الفرق

جزاك الله خير على نقل الموضوع لتعم الفائده و انا اتشرف ان تنشر احد مشاركاتى المتواضعة فى ملتقى المهندسين العرب {اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا}